Hoje trouxe um assunto que perturba um pouco o gestor, mas que precisa ser trabalhado, porque é essencial para o crescimento e incentivo dos seus colaboradores: o feedback.

Pode até parecer simples, mas enfrentar a situação de dar um o retorno aos funcionários sobre as suas performances, que pode incluir tanto pontos positivos quantos negativos, não é uma tarefa fácil, principalmente se o empresário não tiver habilidade de conversar com as pessoas, ser empático e compreender o lado humano do funcionário.

Pergunte como o seu colaborador está, se está feliz, se a experiência na empresa tem sido como ele ou ela esperava. Pergunte sobre como anda as suas finanças e suas expectativas para o futuro, isso irá gerar um clima de entendimento entre as duas partes, em que ambos podem ser honestos. Essa é uma tarefa que tem que ser executada exclusivamente por você, invista nessa comunicação e você terá uma equipe produtiva, satisfeita e que terá um vínculo afetivo com a sua empresa.

Espero ter te ajudado! Não esqueça de passar lá no canal para conferir outros conteúdos como esse, abraços!

Dicas para um feedback eficaz: 

DICAS para dar um feedback EFICAZ!
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